Η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι, σήμερα, εξίσου ζωτικής σημασίας για τη βιωσιμότητα όλων των επιχειρήσεων, ανεξάρτητα από τη γεωγραφική περιοχή που δραστηριοποιούνται ή τα προϊόντα / υπηρεσίες που προμηθεύονται και αποτελεί σημαντικό χαρακτηριστικό υπεύθυνης επιχειρηματικής συμπεριφοράς.
Διαφορετικοί προμηθευτές συμμετέχουν στη διαδικασία προμηθειών, δημιουργώντας ένα μοντέλο, μέσω του οποίου γίνεται η διαχείριση υλικών, προϊόντων, υπηρεσιών, συστημάτων και πληροφοριών, που οδηγούν στην παροχή του τελικού προϊόντος στον πελάτη.
Λαμβάνοντας υπόψη τις αυξημένες πιέσεις που πηγάζουν από τις τρέχουσες οικονομικές, περιβαλλοντικές, χρηματοοικονομικές και κοινωνικές συνθήκες στην παγκόσμια αγορά, είναι επιτακτική η ανάγκη ύπαρξης μίας πολιτικής διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας, καθώς η επιτυχημένη εφαρμογής της αποτελεί σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην αγορά που δραστηριοποιείται η εκάστοτε εταιρεία.
Ο Όμιλος ΟΤΕ αναγνωρίζει αυτές τις προκλήσεις και έχει δημιουργήσει ένα στρατηγικό πλαίσιο για τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας, το οποίο θα του επιτρέπει να:
- καθορίζει πρότυπα και απαιτήσεις, ενσωματώνοντας τη Δέουσα Επιμέλεια στην επιχειρηματική στρατηγική και στις επιχειρησιακές λειτουργίες
- παρακολουθεί και αξιολογεί τις επιπτώσεις και τους κινδύνους στην εφοδιαστική αλυσίδα και στους συνεργάτες του
- προλαμβάνει και αποκαθιστά το αντίκτυπο που προκύπτει από τους κινδύνους
- επικοινωνεί με διαφανή τρόπο τα αποτελέσματα και τον τρόπο αντιμετώπισης των επιπτώσεων.
Στόχος του πλαισίου αυτού είναι να:
- μεγιστοποιεί την ποιότητα και την αξία του τελικού προϊόντος, με το ελάχιστο δυνατό κόστος
- βελτιστοποιεί τους όρους και τις προϋποθέσεις συνεργασίας, με στόχο τη βελτίωση της επίδοσης όλων των εμπλεκόμενων μερών
- συνεργάζεται στενά με το δίκτυο προμηθευτών του, προκειμένου να αναγνωρίζονται άμεσα οι αλλαγές στην τεχνολογία και την οικονομία και, στη συνέχεια, να διαμορφώνονται τα αντίστοιχα σχέδια δράσης και προσαρμογής
- διασφαλίζει την λειτουργία των προμηθευτών σύμφωνα με εμπορικά και περιβαλλοντικά πρότυπα, εξετάζοντας τις σχετικές πιστοποιήσεις τους
- διατηρεί ένα δυναμικό δίκτυο επικοινωνίας με όλα τα μέρη της αλυσίδας προμηθειών, προκειμένου να εξασφαλιστεί η προληπτική αντίδραση σε πιθανές αλλαγές / απειλές της αγοράς
- αποφεύγει τους κινδύνους που απορρέουν από τη συνεργασία με προμηθευτές που παρουσιάζουν ανήθικη ή παράνομη συμπεριφορά ή / και δεν σέβονται τα ανθρώπινα δικαιώματα.
Για θέματα διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας, ο Όμιλος ΟΤΕ συνεργάζεται και με τη Deutsche Telekom, η προσέγγιση της οποίας αξιολογείται πολύ θετικά από σχετικούς οίκους αξιολόγησης (π.χ. S&P SAM).
![](/otegroup_company/sustainability/ypefthinis_promitheftikis_alysidas_gr.webp)
Εφοδιαστική Αλυσίδα
Οι σύγχρονες αλυσίδες εφοδιασμού καλούνται να αντιμετωπίσουν ένα σύνολο παγκοσμίων προκλήσεων σε ένα δυναμικά μεταβαλλόμενο περιβαλλοντικό, οικονομικό και κοινωνικό επίπεδο. Οι βιώσιμες εφοδιαστικές αλυσίδες (sustainable supply chains) χαρακτηρίζονται από μειωμένο περιβαλλοντικό αντίκτυπο, υποστηρίζουν την οικονομική ανάπτυξη των εταίρων τους και προάγουν κοινωνικά ζητήματα, όπως η αντιμετώπιση της παιδικής εργασίας, η έμφαση στην υγεία και ασφάλεια, και εν γένει η προστασία των ανθρώπινων δικαιωμάτων και των εργασιακών σχέσεων.
Η ανάπτυξη και διατήρηση μίας εφοδιαστικής αλυσίδας με προστιθέμενη αξία για τον Όμιλο, με οικονομικά, περιβαλλοντικά και κοινωνικά υπεύθυνες μεθόδους και πρακτικές, αποτελεί μία συνεχή πρόκληση, εναρμονισμένη με το όραμα του Ομίλου.
Οι προμηθευτές του Ομίλου αποτελούν σημαντικούς εταίρους για την επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων, που θα διασφαλίσουν την ανταγωνιστικότητα και τη βιώσιμη ανάπτυξή του. Στον Όμιλο ΟΤΕ διαθέτουμε καταλόγους συναλλασσόμενων προμηθευτών οι οποίοι, το 2023, περιλάμβαναν 1.130 συναλλασσόμενους προμηθευτές για τον ΟΤΕ, 543 για την COSMOTE και 177 για τη ΓΕΡΜΑΝΟΣ. Στους καταλόγους καταγράφονται τόσο πολυεθνικές όσο και τοπικές εταιρείες.